Постановление Администрации Кольского района от 12.11.2014 № 2085
О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы
Мурманская область Администрация Кольского района П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 12.11.2014 г.Кола N 2085 О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса РоссийскойФедерации, постановлением администрации Кольского района от 24.09.2013N 1349 "Об утверждении Порядка формирования и реализации муниципальныхпрограмм", администрация п о с т а н о в л я е т: 1. Внести изменения и дополнения в муниципальную программу"Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы, утвержденнуюпостановлением администрации Кольского района от 15.10.2014 N 1881,изложив ее в прилагаемой редакции. 2. Настоящее постановление разместить на официальном сайтеорганов местного самоуправления муниципального образования Кольскийрайон в сети "Интернет". 3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2015 года. 4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить наначальника финансового отдела Королькову М. П. Глава администрации А.П. Лихолат Приложение к постановлению администрации Кольского района от 12.11.2014 N 2085 Паспорт муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы (далее - Муниципальная программа)-----------------------------------------------------------------------------------------| ЦЕЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | 1. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ И ПОД- || ПРОГРАММЫ | ДЕРЖАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКО- || | ГО РАЙОНА || | 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАВНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ || | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТ- || | ВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ || | 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬ- | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ || НОЙ ПРОГРАММЫ | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ || | РАЙОН || | 2. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ || | ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН || | 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕ- || | НИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ || | 4. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ || | 5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА || | 6. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯ- || | ТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА || | 7. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУ- || | НИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА). || | 8. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ || | 9. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ || | ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫПОЛНЕ- || | НИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ || | 10. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИ- || | НАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ | 1. ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА К ОБЩЕМУ ГО- || ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТО- | ДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА БЕЗ УЧЕТА ОБЪ- || РЫ) РЕАЛИЗАЦИИ МУНИ- | ЕМА БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ В ОТЧЕТНОМ ФИНАНСОВОМ ГОДУ, % || ЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ | 2. СТЕПЕНЬ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО || | ПРОЦЕССА ПРИСВОЕННАЯ МУНИЦИПАЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ КОЛЬСКИЙ || | РАЙОН МИНИСТЕРСТВОМ ФИНАНСОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ || | 3. ОХВАТ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА || | ПОКАЗАТЕЛЯМИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИМИ ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИХ ИСПОЛЬ- || | ЗОВАНИЯ, % || | 4. КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В БЮДЖЕТАХ КОТОРЫХ || | ДОЛЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ ИЗ ДРУГИХ БЮДЖЕТОВ БЮДЖЕТ- || | НОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРЕВЫШАЕТ 70 ПРОЦЕНТОВ || | ОБЪЕМА СОБСТВЕННЫХ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЕДИНИЦ || | 5. ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ || | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТВ- || | ЛЯЕМЫХ ЗА СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ), % || | 6. ДОЛЯ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ КОЛЬ- || | СКОГО РАЙОНА, ФОРМИРУЕМЫХ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ, || | % ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ | 1. УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ || | 2. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО И УСТОЙЧИВОГО ИС- || | ПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, СОДЕЙСТВИЕ ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА || | УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ || | 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ЗАКАЗЧИКИ МУНИЦИ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИСТ- || ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ДАЛЕЕ - ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ЗАКАЗЧИК-КООРДИНАТОР | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИСТ- || МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ДАЛЕЕ - ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) || ГРАММЫ | ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИ- | 01.01.2015-31.12.2020 || ЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | || ПРОГРАММЫ | ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕ- | ВСЕГО ПО МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ - 420 220,4 ТЫС. РУБЛЕЙ, || НИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | В ТОМ ЧИСЛЕ: || ПРОГРАММЫ | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 35 000,6 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: || | 2015 ГОД: 16 113,6 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2016 ГОД: 4 067,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2017 ГОД: 4 080,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2018 ГОД: 3 580,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2019 ГОД: 3 580,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2020 ГОД: 3 580,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | ОБЛАСТНОЙ БЮДЖЕТ - 385 219,8ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2015 ГОД: 140 472,1 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2016 ГОД: 121 587,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2017 ГОД: 123 159,8 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2018 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2019 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2020 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ ||-----------------------+---------------------------------------------------------------|| ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1. СОЗДАНИЕ СТАБИЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО || РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА, ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕ- || МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | ЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА || ГРАММЫ | 2. СОХРАНЕНИЕ КОЛЬСКИМ РАЙОНОМ СТЕПЕНИ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ И || | ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА, ПРИСВОЕННОЙ МУНИЦИПАЛЬ- || | НОМУ ОБРАЗОВАНИЮ КОЛЬСКИЙ РАЙОН, МИНИСТЕРСТВОМ ФИНАНСОВ || | МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗА- || | ЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА, НЕ НИЖЕ ДОСТИГНУТО- || | ГО УРОВНЯ || | 3. ПЕРЕВОД БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ РАСХОДОВ КОНСОЛИДИРОВАННОГО БЮДЖЕ- || | ТА НА ПРИНЦИПЫ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, КОНТРОЛЯ И || | ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. || | 4. СНИЖЕНИЕ ЗАВИСИМОСТИ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ ОТ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ || | ТРАНСФЕРТОВ || | 5. РОСТ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ |----------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Управление муниципальными финансами" (далее - Подпрограмма 1)----------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ МУНИЦИ- | "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" НА 2015-2020 ГОДЫ || ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, В | || КОТОРУЮ ВХОДИТ ПОДПРО- | || ГРАММА 1 | ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ЦЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ || | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- || | СКИЙ РАЙОН ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ || | ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО РЕГУ- || | ЛИРОВАНИЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ || | 2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ || | 3. РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬ- || | НЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И ОТ- || | КРЫТОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА || | 4. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В || | БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПО- | 1. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИЦИПАЛЬНОГО || КАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) | ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, || РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАМ- | СЛЕДУЮЩЕГО ЗА ОТЧЕТНЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ || МЫ 1 | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В ФИНАНСОВОМ ГОДУ (БЕЗ УЧЕТА ОБЪЕ- || | МОВ БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ), % || | 2. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, ПРЕДУСМОТ- || | РЕННЫХ В КОНСОЛИДИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ КОЛЬСКОГО РАЙОНА НА || | ПОЭТАПНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РА- || | БОТНИКОВ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ, К ОБЪЕМУ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВА- || | НИЙ, НЕОБХОДИМЫХ НА УКАЗАННЫЕ ЦЕЛИ, % || | 3. ДОЛЯ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО || | РАЙОНА, ИМЕЮЩИХ ИТОГОВУЮ ОЦЕНКУ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕ- || | НЕДЖМЕНТА БОЛЕЕ 70 БАЛЛОВ, % || | 4. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННО- || | СТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ К || | ОБЪЕМУ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, % ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ЗАКАЗЧИКИ ПОДПРОГРАМ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) || МЫ 1 | ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗА- | 01.01.2015-31.12.2020 || ЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1 - 7 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ, || ПОДПРОГРАММЫ 1 | В ТОМ ЧИСЛЕ: || | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 7 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: || | 2015 ГОД: 1 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2016 ГОД: 1 500,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2017 ГОД: 1 500,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2018 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2019 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2020 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ ||------------------------+-------------------------------------------------------------|| ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИ- || РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | ВОСТИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ЗА СЧЕТ ИНТЕГРА- || ПОДПРОГРАММЫ 1 | ЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, СОЗДАНИЯ ИН- || | СТРУМЕНТОВ ДОЛГОСРОЧНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ || | 2. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ БЮДЖЕТНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ И КАЧЕСТВА || | УПРАВЛЕНИЯ СРЕДСТВАМИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА ГЛАВНЫМИ || | АДМИНИСТРАТОРАМИ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА || | 3. КАЧЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛНЕНИЯ БЮД- || | ЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ВЕДЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА И ФОРМИРО- || | ВАНИЯ БЮДЖЕТНОЙ ОТЧЕТНОСТИ И СВОДНОЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТ- || | НОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ || | 4. СОХРАНЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИ-ОБОСНОВАННЫХ ОБЪЕМА И СТРУКТУ- || | РЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- || | СКИЙ РАЙОН || | 5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ И ДОСТУПНОСТИ ДЛЯ ГРАЖДАН И ОРГА- || | НИЗАЦИЙ ИНФОРМАЦИИ О ПРОШЛОЙ, ТЕКУЩЕЙ И ПЛАНИРУЕМОЙ ДЕЯ- || | ТЕЛЬНОСТИ ПУБЛИЧНО-ПРАВОВЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ И ИС- || | ПОЛНЕНИЮ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА |---------------------------------------------------------------------------------------- 1. Характеристика проблемы, на решение которой направленаПодпрограмма 1 Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивостибюджета Кольского района является важнейшей предпосылкой длясохранения стабильности, которая, в свою очередь, создает базовыеусловия для экономического роста муниципального образования Кольскийрайон. Основные параметры бюджета Кольского района за период 2010-2014годов представлены в таблице 1: Таблица 1 (тыс. рублей)----------------------------------------------------------------------------------| N | ПАРАМЕТРЫ | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || П/П | | | | | | ||-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------|| 1 | ДОХОДЫ | 1339200,7 | 1877888,4 | 1615751,7 | 1668463,0 | 1803186,5 ||-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------|| 2 | РАСХОДЫ | 1370731,8 | 1853860,1 | 1620635,5 | 1684632,3 | 1834190,5 ||-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------|| 3 | ДЕФИЦИТ(-)/ | - 31531,1 | 24028,3 | - 4883,8 | - 16169,3 | -31004,0 || | ПРОФИЦИТ (+) | | | | | |---------------------------------------------------------------------------------- Мероприятия Подпрограммы 1 направлены, прежде всего, наобеспечение стабильной финансовой основы для исполнения расходныхобязательств муниципального образования Кольский район и повышениекачества бюджетного процесса в муниципальном образовании Кольскийрайон. Динамика показателей муниципальной программы за 2013-2015 годыпредставлена в таблице 2: Таблица 2-----------------------------------------------------------------------------------| ПОКАЗАТЕЛЬ, ЕД. ИЗМ. | 2013 ГОД | 2014 ГОД | 2015ГОД || |----------+----------+---------|| | ФАКТ | ОЦЕНКА | ПРОГНОЗ ||-------------------------------------------------+----------+----------+---------|| ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИ- | 0,1 | 3 | 9 || ЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН ПО СО- | | | || СТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, СЛЕДУЮЩЕГО ЗА ОТЧЕТ- | | | || НЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ БЮДЖЕ- | | | || ТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В ФИНАНСОВОМ ГОДУ (БЕЗ УЧЕ- | | | || ТА ОБЪЕМОВ БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ), % | | | ||-------------------------------------------------+----------+----------+---------|| ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, | Х | 100 | 100,0 || ПРЕДУСМОТРЕННЫХ В КОНСОЛИДИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ | | | || КОЛЬСКОГО РАЙОНА НА ПОЭТАПНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ОПЛА- | | | || ТЫ ТРУДА ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ БЮД- | | | || ЖЕТНОЙ СФЕРЫ, К ОБЪЕМУ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВА- | | | || НИЙ, НЕОБХОДИМЫХ НА УКАЗАННЫЕ ЦЕЛИ, % | | | ||-------------------------------------------------+----------+----------+---------|| ДОЛЯ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА | 50,0 | 50,0 | 50,0 || КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ИМЕЮЩИХ ИТОГОВУЮ ОЦЕНКУ | | | || КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА БОЛЕЕ 70 | | | || БАЛЛОВ, % | | | ||-------------------------------------------------+----------+----------+---------|| ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ | 0 | 0 | 0 || ЗАДОЛЖЕННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА И МУ- | | | || НИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРА- | | | || ЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН К ОБЪЕМУ РАСХОДОВ | | | || БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, % | | | |----------------------------------------------------------------------------------- Решение основных проблем в сфере реализации Подпрограммы 1связано с нормативным регулированием бюджетного процесса, реализациейпринципов эффективного и ответственного управления общественнымифинансами, что предполагает: - четкое и однозначное определение ответственности и полномочийучастников бюджетного процесса, в том числе администрации Кольскогорайона, осуществляющей организацию составления и исполнения бюджета; - обеспечение самостоятельности, мотивации и ответственностиадминистрации Кольского района, ее структурных подразделений имуниципальных учреждений при планировании и достижении результатовиспользования бюджетных ассигнований в рамках установленных бюджетныхограничений; - соблюдение формализованных требований к ведению бюджетногоучета, составлению и представлению бюджетной отчетности; - наличие и применение методов оценки результатов использованиябюджетных средств ведомствами и учреждениями в отчетном и плановомпериоде; - регулярное проведение анализа и оценки качества управленияобщественными финансами и финансового менеджмента с поддержкой мер поего повышению; - усиление контроля за разработкой и выполнением муниципальныхпрограмм Кольского района; - размещение администрацией Кольского района информации оразработке проектов нормативных правовых актов, ходе и результатах ихобщественного обсуждения на едином ресурсе в сети Интернет; - соблюдение установленных Бюджетным кодексом РоссийскойФедерации ограничений дефицита бюджета Кольского района, предельногообъема муниципального долга муниципального образования Кольский райони расходам на его обслуживание. 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 1 Целями Подпрограммы 1 являются: 1. Обеспечение стабильной финансовой основы для исполнениярасходных обязательств муниципального образования Кольский район. Для достижения целей Подпрограммы 1 должно быть обеспеченорешение следующих задач: 1. Совершенствование бюджетного процесса в муниципальномобразовании Кольский район и нормативного правового регулирования вбюджетно-финансовой сфере. 2. Эффективное управление муниципальным долгом. 3. Развитие информационной системы управления муниципальнымифинансами, повышение прозрачности бюджетов и открытости бюджетногопроцесса. 4. Развитие системы муниципального и финансового контроля вбюджетно-финансовой сфере. Основными ожидаемыми результатами реализации Подпрограммы 1являются: 1. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивостибюджетной системы Кольского района за счет интеграции стратегическогои бюджетного планирования, создания инструментов долгосрочногофинансового планирования. 2. Повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управлениясредствами бюджета Кольского района главными администраторами средствбюджета Кольского района. 3. Качественная организация планирования и исполнения бюджетаКольского района, ведения бюджетного учета и формирования бюджетнойотчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений 4. Сохранение экономически-обоснованных объема и структурымуниципального долга муниципального образования Кольский район. 5. Обеспечение открытости и доступности для граждан и организацийинформации о прошлой, текущей и планируемой деятельности публично-правовых образований по подготовке и исполнению бюджета Кольскогорайона. В рамках реализации мероприятий Подпрограммы 1 к 2020 годумуниципальное образование Кольский район должно достичь следующихзначений показателей: Отношение объема муниципального долга муниципального образованияКольский район по состоянию на 1 января года, следующего за отчетным,к общему годовому объему доходов бюджета Кольского района в финансовомгоду (без учета объемов безвозмездных поступлений) не более 10%; Отношение объема бюджетных ассигнований, предусмотренных вконсолидированном бюджете Кольского района на поэтапное повышениеоплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы, к объемубюджетных ассигнований, необходимых на указанные цели, - 100%; Доля главных администраторов средств бюджета Кольского района,имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 70баллов - 50%; Отношение объема просроченной кредиторской задолженности бюджетаКольского района и муниципальных учреждений муниципального образованияКольский район к объему расходов бюджета Кольского района - 0,0%. Долгосрочное планирование станет реальным шагом на пути кповышению эффективности расходов бюджета, выступая в то же времясдерживающим фактором для необоснованного роста расходов. Срок реализации Подпрограммы 1 соответствует сроку реализацииМуниципальной программы.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ | ЕДИ- | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ (ИНДИКАТОРА) || | (ИНДИКАТОРЫ) | НИЦА |-------------------------------------------------------------|| | | ИЗМЕ- | ОТЧЕТ- | ТЕКУ- | ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ || | | РЕНИЯ | НЫЙ | ЩИЙ ГОД |------------------------------------------|| | | | ГОД | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || | | | 2013 | | | | | | | ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | ЦЕЛЬ: ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- || | СКИЙ РАЙОН ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО || | РЕГУЛИРОВАНИЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1.1. | ПОЛНОТА ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗА- | % | 92,8 | ? 95 | ? 95 | ? 95 | ? 95 | ? 95 | ? 95 | ? 95 || | ТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- | | | | | | | | | || | СКИЙ РАЙОН | | | | | | | | | ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. | ЗАДАЧА 2: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2.1. | ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУ- | % | 0,1 | 3 | 9 | 9 | 8 | 8 | 7 | 7 || | НИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН ПО | | | | | | | | | || | СОСТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, СЛЕДУЮЩЕГО ЗА ОТ- | | | | | | | | | || | ЧЕТНЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ | | | | | | | | | || | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В ФИНАНСОВОМ ГОДУ | | | | | | | | | || | (БЕЗ УЧЕТА ОБЪЕМОВ БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ) | | | | | | | | | || | НЕ БОЛЕЕ 10% | | | | | | | | | ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. | ЗАДАЧА 3: РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И || | ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3.1. | РАЗМЕЩЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЕЙ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | ДА-1, | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 || | ИНФОРМАЦИИ О РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ НОРМАТИВ- | НЕТ - 0 | | | | | | | | || | НЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ, ХОДЕ И РЕЗУЛЬТАТАХ ИХ ОБ- | | | | | | | | | || | ЩЕСТВЕННОГО ОБСУЖДЕНИЯ НА ЕДИНОМ РЕСУРСЕ В | | | | | | | | | || | СЕТИ ИНТЕРНЕТ | | | | | | | | | ||-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. | ЗАДАЧА 4: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Перечень мероприятий Подпрограммы 1-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, ПРОГРАММНЫЕ | ЗАКАЗЧИК | ИСПОЛНИ- | СРОК | ИСТОЧНИ- | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ || П/П | МЕРОПРИЯТИЯ | (ГРБС) | ТЕЛЬ | ИСПОЛ- | КИ ФИНАН- | (ТЫС. РУБЛЕЙ) || | | | | НЕНИЯ | СИРОВАНИЯ |--------------------------------------------------------------|| | | | | | | ВСЕГО | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || | | | | | | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | ЦЕЛЬ. 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ || | РАЙОН ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В || | БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | || | НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | || | ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИ- | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | | | | | | | | | | ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. | ЗАДАЧА 2: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬ- | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || | НЫМ ДОЛГОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | ЦИЯ КОЛЬСКО- | СОВЫЙ | 2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | КОЛЬСКИЙ РАЙОН | ГО РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | РАЙОНА | | | | | | | ||------+-----------------------------------------+---------------+----------+--------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 2: | | | | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || | | | | | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | | | | | РАЙОНА | | | | | | | ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. | ЗАДАЧА 3: РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И ОТКРЫТОСТИ БЮД- || | ЖЕТНОГО ПРОЦЕССА ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | || | СОПРОВОЖДЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОН- | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | || | НО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | || | СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫМИ ФИНАН- | | | | | | | | | | | || | САМИ | | | | | | | | | | | ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. | ЗАДАЧА 4: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ ||------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | || | ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ В | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | || | ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | ||------+-----------------------------------------+---------------+----------+--------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1: | | | | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || | | | | | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | | | | | РАЙОНА | | | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 1---------------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ РЕАЛИЗАЦИИ, || | ТЫС. | ТЫС. РУБЛЕЙ || | РУБЛЕЙ |-----------------------------------------------------|| | | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1: | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ | | | | | | | ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| ЗАКАЗЧИК: ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | || РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | ||----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 || РАЙОНА | | | | | | | |--------------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Создание условий для сбалансированного и устойчивого исполнения местных бюджетов, содействие повышению качества управления муниципальными финансами" (далее - Подпрограмма 2)---------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ МУНИЦИ- | "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" НА 2015-2020 ГОДЫ || ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, В | || КОТОРУЮ ВХОДИТ ПОДПРО- | || ГРАММА 2 | ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ЦЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕ- || | ЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИС- || | ТЕМЫ ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮД- || | ЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ || | 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПО- | 1. КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В КОТОРЫХ ВЫЯВЛЕ- || КАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) | НЫ НАРУШЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА || РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАМ- | 2. ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ || МЫ 2 | МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ || | ЗА СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ) ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ЗАКАЗЧИКИ ПОДПРОГРАМ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) || МЫ 2 | ||------------------------+------------------------------------------------------------|| СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗА- | 01.01.2015-31.12.2020 || ЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ - 398 290,4 ТЫС. РУБЛЕЙ, || ПОДПРОГРАММЫ 2 | В ТОМ ЧИСЛЕ: || | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 13 070,6 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: || | 2015 ГОД: 9 458,6 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2016 ГОД: 712,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2017 ГОД: 725,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2018 ГОД: 725,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2019 ГОД: 725,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2020 ГОД: 725,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | ОБЛАСТНОЙ БЮДЖЕТ - 385219,8 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2015 ГОД: 140472,1 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2016 ГОД: 121587,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2017 ГОД: 123159,8 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2018 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2019 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; || | 2020 ГОД: 0,0 ТЫС. РУБЛЕЙ ||------------------------+------------------------------------------------------------|| ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1) СНИЖЕНИЕ РИСКОВ НЕСБАЛАНСИРОВАННОСТИ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ || РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | 2) ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ || ПОДПРОГРАММЫ 2 | ТРАНСФЕРТОВ || | 3) СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ || | БЮДЖЕТОВ || | 4) СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННО- || | СТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ || | 5) СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУ- || | НИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ |--------------------------------------------------------------------------------------- 1. Характеристика проблемы, на решение которой направленаПодпрограмма 2 Местное самоуправление в Российской Федерации составляет одну изоснов конституционного строя. Эффективное местное самоуправлениеявляется одним из условий социально-экономического развитиямуниципального образования, повышения качества жизни населения. Неравномерность распределения налогооблагаемой базы помуниципальным образованиям Мурманской области, связанная с различиямимуниципальных образований в уровне социально-экономического развития,территориальном расположении, демографическом положении и рядом другихобъективных факторов, осложняет, а порой и делает невозможнымсамостоятельное решение органами местного самоуправления вопросовместного значения. Финансовые возможности муниципальных образований по выполнениюрасходных полномочий значительно дифференцированы в результатесложившейся структуры экономики муниципальных образований, степениразвития их экономического потенциала, размера территории и количествапроживающего населения, обеспеченности инфраструктурой и т.д. Задачу по выравниванию уровня бюджетной обеспеченностимуниципальных образований с целью выполнения их обязательств пообеспечению предоставления на территории муниципальных услуг,относящихся к полномочиям муниципальных образований, выполняют дотациина выравнивание уровня бюджетной обеспеченности. Мероприятия Подпрограммы 2 направлены, прежде всего, наформирование стабильной финансовой основы для исполнения расходныхобязательств муниципальных образований городских и сельских поселенийКольского района на базе современных принципов эффективного управлениямуниципальными финансами, что, в свою очередь, будет способствоватьсоциально-экономическому развитию муниципальных образований.Достижение результатов Подпрограммы 2 будет зависеть, в том числе отучастия муниципальных образований в ее реализации. Ключевыми показателями Подпрограммы 2 являются: - сокращение дифференциации муниципальных образований по уровнюбюджетной обеспеченности; - отсутствие муниципальных образований, в которых выявленынарушения бюджетного законодательства; - снижение доли просроченной кредиторской задолженности врасходах местных бюджетов (за исключением расходов, осуществляемых засчет субвенций). 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 2 Целями Подпрограммы 2 являются: 1. Совершенствование системы распределения и перераспределенияфинансовых ресурсов между уровнями бюджетной системы. Основными ожидаемыми результатами подпрограммы 2 являются: 1. Снижение рисков несбалансированности местных бюджетов. 2. Повышение эффективности предоставления межбюджетныхтрансфертов. 3. Создание условий для устойчивого исполнения местных бюджетов. 4. Снижение уровня просроченной кредиторской задолженностимуниципальных образований. 5. Создание условий для повышения качества управлениямуниципальными финансами. Для достижения указанных целей Подпрограммы 2 следует обеспечитьрешение следующих задач: 1. Совершенствование механизмов предоставления межбюджетныхтрансфертов. 2. Обеспечение устойчивости исполнения местных бюджетов. Срок реализации подпрограммы соответствует сроку реализацииМуниципальной программы. Основные цели и задачи Подпрограммы 2----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ | ЕДИНИЦА | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ (ИНДИКАТОРА) || | (ИНДИКАТОРЫ) | ИЗМЕРЕ- |------------------------------------------------------------|| | | НИЯ | ОТЧЕТ- | ТЕКУ- | ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ || | | | НЫЙ | ЩИЙ ГОД |-----------------------------------------|| | | | ГОД | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || | | | 2013 | | | | | | | ||-------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | ЦЕЛЬ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ||-------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ ||-------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1.1. | КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В КОТОРЫХ ВЫЯВЛЕНЫ | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 || | НАРУШЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА | | | | | | | | | ||-------+-------------------------------------------------------------+---------+--------+---------+------+------+------+------+------+------|| 1.2. | ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ МЕ- | % | 30 | 40 | 35 | 30 | 25 | 20 | 15 | 10 || | СТНЫХ БЮДЖЕТОВ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ ЗА | | | | | | | | | || | СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ | | | | | | | | | |---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Перечень мероприятий Подпрограммы 2------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, | ЗАКАЗ- | ИС- | СРОК | ИСТОЧНИКИ | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ || П/П | ПРОГРАММНЫЕ | ЧИК | ПОЛ- | ИСПОЛ- | ФИНАНСИРО- | (ТЫС. РУБЛЕЙ) || | МЕРОПРИЯТИЯ | (ГРБС) | НИ- | НЕНИЯ | ВАНИЯ |----------------------------------------------------------------------------|| | | | ТЕЛЬ | | | ВСЕГО | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД ||----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| ЦЕЛЬ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ||----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧА 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ ||----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | МЕРОПРИЯТИЕ: | | | | | | | | | | | || 1.1. | 1. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕХАНИЗ- | | | | | | | | | | | || | МОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | || | НЫХ ТРАНСФЕРТОВ | | | | | | | | | | | || | 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМАТИВНО- | | | | | | | | | | | || | ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДОСТАВ- | | | | | | | | | | | || | ЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ | | | | | | | | | | | || | ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА | | | | | | | | | | | ||----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ ||----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | | | | ВСЕГО: | 342837,1 | 119081,9 | 110114,6 | 111465,6 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | ВЫРАВНИВАНИЕ БЮДЖЕТНОЙ ОБЕС- | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: | | | | | | | || | ПЕЧЕННОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБ- | | | |----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | РАЗОВАНИЙ | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 11970,6 | 8358,6 | 712,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | | | | | СКОГО РАЙОНА | | | | | | | || | | | | |----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 330866,5 | 110723,3 | 109402,6 | 110740,6 | | | || | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.2 | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПЕРВИЧНОГО ВОИН- | | | | ОБЛАСТНОЙ | 7745,1 | 2599,6 | 2632,9 | 2512,6 | | | || | СКОГО УЧЕТА НА ТЕРРИТОРИЯХ, ГДЕ | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ОТСУТСТВУЮТ ВОЕННЫЕ КОМИССА- | | | | | | | | | | | || | РИАТЫ | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.3 | СУБСИДИЯ ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА | | | | ОБЛАСТНОЙ | 376,2 | 125,4 | 125,4 | 125,4 | | | || | БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРА- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ЗОВАНИЙ НА ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВО- | | | | | | | | | | | || | ЖДЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕ- | | | | | | | | | | | || | НИЯ "СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАН- | | | | | | | | | | | || | НОГО РАБОЧЕГО МЕСТА МУНИЦИПАЛЬ- | | | | | | | | | | | || | НОГО ОБРАЗОВАНИЯ" | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.4 | РЕАЛИЗАЦИЯ МЕР СОЦИАЛЬНОЙ ПОД- | | | | ОБЛАСТНОЙ | 27837,6 | 8740,1 | 9371,6 | 9725,9 | | | || | ДЕРЖКИ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ ГРА- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ЖДАН, РАБОТАЮЩИХ В МУНИЦИ- | | | | | | | | | | | || | ПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ОБРАЗОВА- | | | | | | | | | | | || | НИЯ И КУЛЬТУРЫ, РАСПОЛОЖЕННЫХ В | | | | | | | | | | | || | СЕЛЬСКИХ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ ИЛИ | | | | | | | | | | | || | ПОСЕЛКАХ ГОРОДСКОГО ТИПА МУР- | | | | | | | | | | | || | МАНСКОЙ ОБЛАСТИ | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.5 | СУБВЕНЦИЯ МЕСТНЫМ БЮДЖЕТАМ НА | | | | ОБЛАСТНОЙ | 132,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | | | || | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОРГАНАМИ МЕСТНО- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | || | ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПОЛНОМОЧИЙ | | | | | | | | | | | || | МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ОПРЕДЕ- | | | | | | | | | | | || | ЛЕНИЮ ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, | | | | | | | | | | | || | УПОЛНОМОЧЕННЫХ СОСТАВЛЯТЬ ПРО- | | | | | | | | | | | || | ТОКОЛЫ ОБ АДМИНИСТРАТИВНЫХ | | | | | | | | | | | || | ПРАВОНАРУШЕНИЯХ, ПРЕДУСМОТРЕН- | | | | | | | | | | | || | НЫХ ЗАКОНОМ МУРМАНСКОЙ ОБЛАС- | | | | | | | | | | | || | ТИ "ОБ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПРАВО- | | | | | | | | | | | || | НАРУШЕНИЯХ" | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.6 | СУБСИДИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРА- | | | | ОБЛАСТНОЙ | 4672,9 | 4672,9 | | | | | || | ЗОВАНИЯМ НА ПОВЫШЕНИЕ ОПЛАТЫ | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ТРУДА РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | || | УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ, КУЛЬТУ- | | | | | | | | | | | || | РЫ, ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОР- | | | | | | | | | | | || | ТА, ПОВЫШЕНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА КО- | | | | | | | | | | | || | ТОРЫХ ПРЕДУСМОТРЕНО УКАЗАМИ | | | | | | | | | | | || | ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРА- | | | | | | | | | | | || | ЦИИ | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.7 | СУБСИДИЯ НА ПРОВЕДЕНИЕ РЕМОНТ- | | | | ОБЛАСТНОЙ | 13555,4 | 13555,4 | | | | | || | НЫХ РАБОТ И УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИ- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | АЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ | | | | | | | | | | | || | МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ | | | | | | | | | | | || | КУЛЬТУРЫ, ИСКУССТВА И ОБРАЗОВА- | | | | | | | | | | | || | НИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.8 | КОМПЛЕКТОВАНИЕ КНИЖНЫХ ФОНДОВ | | | | ОБЛАСТНОЙ | 34,1 | 11,4 | | 11,3 | | | || | БИБЛИОТЕК МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРА- | | | | БЮДЖЕТ | | | 11,4 | | | | || | ЗОВАНИЙ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ БИБ- | | | | | | | | | | | || | ЛИОТЕК ГОРОДОВ МОСКВЫ И САНКТ- | | | | | | | | | | | || | ПЕТЕРБУРГА | | | | | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 2.9 | ИНЫЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫЕ ТРАНСФЕРТЫ | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬСК- | 1100,0 | 1100,0 | | | | | || | НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОПЛИВА | | | | ГО РАЙОНА | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 2: | | | | ВСЕГО: | 398290,4 | 149930,7 | 122299,9 | 123884,8 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 13070,6 | 9458,6 | 712,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | | | | | СКОГО РАЙОНА |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 385219,8 | 140472,1 | 121587,9 | 123159,8 | | | || | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | ||------+----------------------------------+--------+------+--------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2: | | | | ВСЕГО: | 398290,4 | 149930,7 | 122299,9 | 123884,8 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 13070,6 | 9458,6 | 712,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || | | | | | СКОГО РАЙОНА |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 385219,8 | 140472,1 | 121587,9 | 123159,8 | | | || | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 2--------------------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ РЕАЛИЗАЦИИ, ТЫС. РУБЛЕЙ || | ТЫС. |--------------------------------------------------------|| | РУБЛЕЙ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2: | 398290,4 | 149930,7 | 122299,9 | 123884,8 | 725,0 | 725,0 | 725,0 ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 13070,6 | 9458,6 | 712,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| СРЕДСТВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕ- | 385219,8 | 140472,1 | 121587,9 | 123159,8 | | | || ТА | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| ЗАКАЗЧИК: ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | 398290,4 | 149930,7 | 122299,9 | 123884,8 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬ- | | | | | | | || СКОГО РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 13070,6 | 9458,6 | 712,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 | 725,0 || РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+----------+----------+----------+----------+-------+-------+-------|| СРЕДСТВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА | 385219,8 | 140472,1 | 121587,9 | 123159,8 | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы (далее - Подпрограмма 3)----------------------------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ | МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" НА || МУНИЦИПАЛЬНОЙ | 2015-2020 ГОДЫ || ПРОГРАММЫ, В КО- | || ТОРУЮ ВХОДИТ | || ПОДПРОГРАММА 3 | ||--------------------+-----------------------------------------------------------------------------------|| ЦЕЛИ ПОДПРРАМ- | ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ || МЫ 3 | ||--------------------+-----------------------------------------------------------------------------------|| ЗАДАЧИ ПОДПРО- | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА || ГРАММЫ 3 | 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ || | ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА || | 3. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИ- || | ПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА). || | 4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ || | 5. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ || | МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬ- || | НЫХ ФУНКЦИЙ || | 6. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО || | КОНТРОЛЯ ||--------------------+-----------------------------------------------------------------------------------|| ЗАКАЗЧИКИ ПОД- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ, ОТДЕЛ КОМПЬЮТЕР- || ПРОГРАММЫ 3 | НОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛАМИ АДМИНИСТРАЦИИ || | КОЛЬСКОГО РАЙОНА) ||--------------------+-----------------------------------------------------------------------------------|| ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕ- | | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 || ВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД || (ИНДИКАТОРЫ) РЕ- |-----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|| АЛИЗАЦИИ ПОД- | 1. ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА | <> 95,0%; | | | || | | | | || | - ДОЛЯ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПЕРЕВЕДЕННЫХ НА НОВУЮ ФОРМУ | | | || | ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, СОСТАВИТ 100% | | | || | - РЕАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОННОГО БЮДЖЕТА К КОНЦУ 2020 ГОДА | | | |---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Основные понятия и сокращения В Подпрограмме 3 применяются следующие сокращения: БОР бюджетирование, ориентированное на результат; ГРБС главный распорядитель (главные распорядители) бюджетныхсредств; Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы России N 7 поМурманской области - МИФНС N 7 по Мурманской области; ДРОНД доклад о результатах и основных направлениях деятельности; МРГ межведомственная рабочая группа; ОМСУ органы местного самоуправления; ОКО УД - отдел компьютерного и информационного обеспеченияуправления делами администрации Кольского района. 1. Характеристика проблемы, на решение которой направленаПодпрограмма 3 Подпрограмма "Повышение эффективности бюджетных расходовмуниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы (далее -Подпрограмма) разработана в соответствии с бюджетным посланиемПрезидента Российской Федерации от 11.07.2014, Основными направлениямибюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов,с основными направлениями бюджетной и налоговой политики вмуниципальном образовании Кольский район на 2015 год и на плановыйпериод 2016 и 2017 годов. Настоящая Подпрограмма 3 направлена на реализацию цели "Повышениеэффективности бюджетных расходов". Подпрограмма 3 нацелена на повышение эффективности деятельностиорганов местного самоуправления Кольского района, качества идоступности муниципальных услуг и основана на комплексном подходе кразработке необходимых мероприятий. По итогам выполнения Подпрограммы должны быть получены следующиерезультаты: - повышение эффективности деятельности органов местногосамоуправления; - формирование бюджета с учетом долгосрочного прогноза основныхпараметров бюджета, основанных на реалистичных оценках, планированиебюджетных расходов с четкими задачами, невыполнение которых повлечетсокращение финансирования; - планирование бюджетных ассигнований на основе реестра расходныхобязательств муниципального образования Кольский район; - повышение качества муниципальных услуг, с одной стороны, спозиций эффективности траты бюджетных средств на реализациюмероприятий, с другой стороны - с учетом социальной значимости инеобходимости перехода на новый уровень качества жизни населения; - принятие новых расходных обязательств при наличии оценкинеобходимых бюджетных ассигнований на весь период их исполнения исоблюдение установленных бюджетных ограничений при их принятии; - формирование большей части расходов на основе муниципальныхпрограмм; - совершенствование организации управления расходов бюджета; - совершенствование открытости и публичности деятельностимуниципальных учреждений. В условиях глобализации экономики, подверженной действиюмножества непредсказуемых факторов, эффективное и ответственноеуправление общественными финансами является важнейшей предпосылкой дляобеспечения макроэкономической стабильности, развития и повышенияблагосостояния граждан. Объективными факторами для разработки и реализации Подпрограммы 3являются: - необходимость выполнения действующих расходных обязательств иреализации социально значимых муниципальных программ в условияхсложившегося дефицита бюджета Кольского района, а также снижениябюджетных возможностей вследствие замедления развития экономики; - ожидаемое сокращение объемов финансовой помощи из областногобюджета в рамках проводимой на областном уровне политики оптимизациимежбюджетных отношений с муниципальными образованиями Мурманскойобласти; - необходимость выполнения норм и требований законодательстваРоссийской Федерации, принятых в рамках проводимой в РоссийскойФедерации бюджетной реформы; - необходимость реализации мер по повышению доступности икачества оказываемых населению бюджетных услуг, увеличения бюджетнойобеспеченности в социально-культурной сфере. В последние годы на федеральном и региональном уровнях принят рядпрограммно-концептуальных документов, определяющих направления реформв сфере государственного и муниципального управления. Были принятыважные решения по реализации административной реформы, бюджетнойреформы и по реформированию государственной и муниципальной службы. В целях реализации административной реформы оптимизированыполномочия, структура, порядок деятельности органов местногосамоуправления муниципального образования Кольский район, в том числесокращена численность работников органов местного самоуправления ирасходы на их содержание, проведена инвентаризация предоставляемыхуслуг, сформированы и утверждены перечни муниципальных услуг. В рамках реализации среднесрочных программ бюджетных реформ,утвержденных на федеральном и региональном уровнях, в муниципальномобразовании Кольский район внедрены основные инструментыбюджетирования, ориентированного на результат: реестры расходныхобязательств, муниципальные программы и подпрограммы, обоснованиябюджетных ассигнований, муниципальные задания. С 2013 года осуществлен переход от годового к среднесрочномуфинансовому планированию, в том числе к утверждению бюджета Кольскогорайона на очередной финансовый год и на плановый период. Разработаны отраслевые системы оплаты труда работниковмуниципальных учреждений. Кроме того, выявлены серьезные проблемы, требующие принятиядополнительных мер по совершенствованию и повышению эффективностидеятельности главных распорядителей средств бюджета Кольского района,в частности, отсутствует стремление участников бюджетного процесса кповышению эффективности бюджетных расходов. Кроме объективных факторов в сфере управления муниципальнымифинансами сохраняется ряд системных недостатков и нерешенных проблем: - недостаточная увязка стратегического планирования с бюджетнымпланированием, отсутствие плановых результатов бюджетных расходов имониторинга их достижения с точки зрения системы целеполаганиябюджетных расходов; - недостаточно увязанное с бюджетным процессом применениеинструментов бюджетирования, ориентированного на результат; - сложившаяся организационно-правовая структура бюджетной сети неспособствует развитию конкуренции и устранению барьеров на путипривлечения частного сектора к оказанию муниципальных услуг; - наличие условий и стимулов для неоправданного увеличениябюджетных расходов, недостаточность условий для мотивации главныхраспорядителей бюджетных средств и органов местного самоуправления, атакже бюджетных учреждений в повышении эффективности бюджетныхрасходов и своей деятельности в целом; - потребность в совершенствовании методик оценки деятельностиглавных распорядителей бюджетных средств и органов местногосамоуправления, в том числе оценки эффективности использования имифинансовых ресурсов; - пробелы в системе муниципального финансового контроля заэффективностью использования бюджетных средств. В целом реализация Подпрограммы 3 направлена на дальнейшееобеспечение устойчивого функционирования бюджетной системымуниципального образования Кольский район. 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 3 Цель Подпрограммы 3 - повышение эффективности бюджетных расходов.Повышение финансовой устойчивости бюджета Кольского района, а такжеснижение объема дефицита и долговой нагрузки на бюджет Кольскогорайона, сокращение расходов на обслуживание муниципального долга. Таблица N 1-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N | НАИМЕНОВАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ | ЕДИ- | ВЕЛИ- | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ПО ГОДАМ || П/П | ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОДПРОГРАММЫ | НИЦА | ЧИНА | || | | ИЗМЕ- | ПОКА- | || | | РЕНИЯ | ЗАТЕЛЯ |-------------------------------------------------------|| | | ПОКА- | В БАЗО- | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 ГОД | 2019 | 2020 || | | ЗАТЕ- | ВОМ | ГОД | ГОД | ГОД | | ГОД | ГОД || | | ЛЯ | ГОДУ | | | | | | || | | | (2014 | | | | | | || | | | ГОД) | | | | | | ||-----+-------------------------------+-------+---------+--------+--------+--------+----------+--------+--------|| 1 | ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА БЮД- | % | 8,5 | <> Задача 1. Обеспечение сбалансированности бюджета Кольского района 1.1. Повышение финансовой устойчивости бюджета Кольского района,а также снижение объема дефицита и долговой нагрузки на бюджетКольского района, сокращение расходов на обслуживание муниципальногодолга Описание текущей ситуации: Обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивостибюджета Кольского района способствовало соблюдение требований,установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, по размерудефицита, муниципального долга муниципального образования Кольскийрайон. В течение 2011-2014 годов муниципальное образование Кольскийрайон при планировании бюджета не допускало нарушений требованийБюджетного кодекса Российской Федерации в части предельного размерамуниципального долга и расходов на его обслуживание. Планирование объема муниципального долга осуществляется восновном исходя из доходов и расходов бюджета Кольского района сориентиром на последовательное снижение дефицита бюджета и объемамуниципального долга муниципального образования Кольский район. Такимобразом, заимствования рассматриваются как инструмент финансовогообеспечения эффективных расходов и сбалансированности бюджета. Расходы по обслуживанию долговых обязательств невелики исоставляют не более 1% объема расходов бюджета Кольского района. В 2011-2014 годах расходы на обслуживание муниципального долга непроизводились. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные вприложении N 1 мероприятия, направленные на обеспечениесбалансированности и устойчивости бюджета Кольского района. Ожидаемые результаты: Обеспечен обоснованный и безопасный объем муниципального долга. Уменьшен размер муниципального долга за счет получениядополнительных доходов и оптимизации расходов бюджета. Минимизированы расходы на обслуживание муниципального долга. Сокращен дефицит бюджета Кольского района. Показатель результата (индикатор): - отношение дефицита бюджета Кольского района к доходам без учетаобъема безвозмездных поступлений: в 2015 - <> - отношение муниципального долга муниципального образованияКольский район к доходам без учета объема безвозмездных поступлений: в2015 <> 1.2. Сокращение и реструктуризация просроченной кредиторской задолженности Описание текущей ситуации: В целях обеспечения платежеспособности бюджета Кольского района,сокращения и недопущения образования просроченной кредиторскойзадолженности ежеквартально проводится мониторинг просроченнойкредиторской задолженности по результатам представленной отчетности(постановление администрации Кольского района от 27.02.2014 N 333"Об утверждении порядка проведения мониторинга просроченнойкредиторской задолженности муниципальных учреждений муниципальногообразования Кольский район". Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные вприлагаемом Перечне мероприятия, направленные на сокращение инедопущение образования просроченной кредиторской задолженности. Ожидаемые результаты: - снижение объема просроченной кредиторской задолженности; - недопущение возникновения новой просроченной кредиторскойзадолженности. Показатель результата (индикатор): - отношение объема просроченной кредиторской задолженностибюджета Кольского района к общему объему расходов: в 2015 <> 1.3. Повышение качества планирования и управления доходами Описание текущей ситуации: В целях межведомственного информационного взаимодействия вКольском районе действует Соглашение между УФНС России по Мурманскойобласти и администрацией Кольского района. В рамках указанногоСоглашения УФНС России по Мурманской области предоставляет формыналоговой отчетности. В целях активизации работы по сокращению имеющейся задолженностипо платежам в бюджет Кольского района и увеличения поступленийналоговых и неналоговых доходов разработан Порядок проведениямониторинга дебиторской задолженности перед консолидированным бюджетомКольского района Мурманской области (постановление администрацииКольского района от 10.11.2011 N 1206 "О порядке проведенияконтрольных мероприятий структурными подразделениями администрацииКольского района", в которых определены общие требования поорганизации и осуществлению контроля в целях определения законности,целевого характера, результативности и эффективности использованиясредств бюджета Кольского района, муниципального имущества,обеспечения прозрачности деятельности муниципальных бюджетных иказенных учреждений, повышения доступности и качества оказываемыхмуниципальных услуг при условии оптимизации расходов на ихпредоставление, развитие материально-технической базы муниципальныхбюджетных и казенных учреждений. В целях совершенствования действующей системы муниципальногофинансового контроля предполагается реализовать комплекс мероприятий всоответствии с приложением N 1 к Подпрограмме 3. Ожидаемые результаты: - развитие и совершенствование системы муниципального финансовогоконтроля позволит повысить эффективность деятельности муниципальныхучреждений, снизит риски совершения ошибок и нарушений, повыситответственность руководителей учреждений за нарушения бюджетногозаконодательства и невыполнение муниципальных заданий. 3. Перечень программных мероприятий Перечень программных мероприятий представлен в приложении N 1 кПодпрограмме 3. 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3 Финансовое обеспечение реализации Подпрограммы 3 будетосуществляться в рамках пункта 5.3 "Развитие информационной системыуправления муниципальными финансами" Приложения N 1 к Подпрограмме 3за счет средств бюджета Кольского района, возможно привлечение средствобластного бюджета на условиях софинансирования расходов. Таблица N 2------------------------------------------------------------------------------------------------------------| НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ || | ТЫС. РУБ. | РЕАЛИЗАЦИИ, ТЫС. РУБ. || | |-----------------------------------------------------------------|| | | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 3: | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКО- | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || ГО РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ: | | | | | | | ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || РАЙОНА | | | | | | | ||----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| В Т. Ч. СРЕДСТВА БЮДЖЕТА | | | | | | | || КОЛЬСКОГО РАЙОНА | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 |------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Приложение к Подпрограмме 3 Перечень мероприятий по реализации подпрограммы "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| N | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, | ЗАКАЗЧИК | ИСПОЛНИТЕЛЬ | СРОК | ИСТОЧНИ- | ВСЕГО | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ || П/П | ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ | (ГРБС) | | ИСПОЛНЕ- | КИ ФИ- | (ТЫС. | (ТЫС. РУБЛЕЙ) || | | | | НИЯ | НАНСИРО- | РУБ.) |-----------------------------------------------------------------|| | | | | | ВАНИЯ | | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | ЦЕЛЬ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1 | ЗАДАЧА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1.1. | ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УС- | | | | | | | | | | | || | ТОЙЧИВОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬ- | | | | | | | | | | | || | СКОГО РАЙОНА, А ТАКЖЕ СНИЖЕ- | | | | | | | | | | | || | НИЕ ОБЪЕМА ДЕФИЦИТА И ДОЛГО- | | | | | | | | | | | || | ВОЙ НАГРУЗКИ НА БЮДЖЕТ КОЛЬ- | | | | | | | | | | | || | СКОГО РАЙОНА, СОКРАЩЕНИЕ РАС- | | | | | | | | | | | || | ХОДОВ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ МУНИ- | | | | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИ СОСТАВЛЕ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | IV КВАР- | | | | | | | | || | НИИ ПРОЕКТА БЮДЖЕТА КОЛЬ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | ТАЛ, | | | | | | | | || | СКОГО РАЙОНА НА ОЧЕРЕДНОЙ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ КОЛЬСКОГО | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | ФИНАНСОВЫЙ ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ | РАЙОНА | РАЙОНА | | | | | | | | | || | ПЕРИОД ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНО- | | | | | | | | | | | || | ГО ДОЛГА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | СВОЕВРЕМЕННОЕ ПОГАШЕНИЕ | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | БЮДЖЕТНЫХ КРЕДИТОВ, ПРЕДОС- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | ТАВЛЕННЫХ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ КОЛЬСКОГО | ГОДОВ | | | | | | | | || | ТОМ, И КРЕДИТОВ ОТ КРЕДИТНЫХ | РАЙОНА | РАЙОНА | | | | | | | | | || | ОРГАНИЗАЦИЙ | | | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 1.2. | СОКРАЩЕНИЕ И РЕСТРУКТУРИЗА- | | | | | | | | | | | || | ЦИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОР- | | | | | | | | | | | || | СКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | АНАЛИЗ ГОДОВОЙ (ПОЛУГОДОВОЙ) | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ПО ИТОГАМ | | | | | | | | || | ОТЧЕТНОСТИ В ЧАСТИ ПРИНЯТЫХ И | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | ГОДА | | | | | | | | || | НЕИСПОЛНЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ КОЛЬСКОГО | (ПОЛУГО- | | | | | | | | || | ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, КОТОРЫЕ ПРИВЕЛИ | РАЙОНА | РАЙОНА | ДИЯ) | | | | | | | | || | К ОБРАЗОВАНИЮ ПРОСРОЧЕННОЙ | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | | | ТЕЛЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ МОНИТОРИНГА ОБ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕМЕ- | | | | | | | | || | РАЗОВАНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ | СЯЧНО | | | | | | | | || | ДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | МЕР ПО ЕЕ СОКРАЩЕНИЮ | РАЙОНА | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИТЕ- | | | | | | | | | || | | | ЛЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | АНАЛИЗ МЕР, ПРИНИМАЕМЫХ К | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕМЕ- | | | | | | | | || | СНИЖЕНИЮ (ЛИКВИДАЦИИ) ПРО- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ | СЯЧНО | | | | | | | | || | СРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗА- | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | ДОЛЖЕННОСТИ | РАЙОНА | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИТЕ- | | | | | | | | | || | | | ЛЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ ПОРЯДКА | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДЕЛЬНО ДОПУС- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ | 2015-2020 | | | | | | | | || | ТИМОГО ЗНАЧЕНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | ГОДОВ | | | | | | | | || | КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ | РАЙОНА | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ, | | НЫМИ РАСПОРЯДИТЕ- | | | | | | | | | || | ПРЕВЫШЕНИЕ КОТОРОГО ВЛЕЧЕТ | | ЛЯМИ | | | | | | | | | || | РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГО- | | | | | | | | | | | || | ВОРА С РУКОВОДИТЕЛЕМ УЧРЕЖ- | | | | | | | | | | | || | ДЕНИЯ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТО- | | | | | | | | | | | || | ДАТЕЛЯ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | НАПРАВЛЕНИЕ ГЛАВНЫМ РАСПО- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕКВАР- | | | | | | | | || | РЯДИТЕЛЯМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ | ТАЛЬНО | | | | | | | | || | ПОРУЧЕНИЙ О ПРИНЯТИИ СРОЧ- | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | НЫХ МЕР ПО СОКРАЩЕНИЮ ПРО- | РАЙОНА | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | СРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗА- | | НЫМИ РАСПОРЯДИТЕ- | | | | | | | | | || | ДОЛЖЕННОСТИ | | ЛЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОКАЗАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ И КОН- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | СУЛЬТАЦИОННОЙ ПОМОЩИ ГЛАВ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ | 2015-2020 | | | | | | | | || | НЫМ РАСПОРЯДИТЕЛЯМ БЮДЖЕТ- | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | ГОДОВ | | | | | | | | || | НЫХ СРЕДСТВ | РАЙОНА | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИТЕ- | | | | | | | | | || | | | ЛЯМИ | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 1.3. | ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПЛАНИРО- | | | | | | | | | | | || | ВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ ЗАСЕДАНИЙ МЕЖВЕ- | АДМИНИ- | ИФНС N 7 | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ДОМСТВЕННОЙ КОМИССИЯ ПО | СТРАЦИЯ | ПО МУРМАНСКОЙ | 2015-2020 | | | | | | | | || | ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ | КОЛЬСКОГО | ОБЛАСТИ, ФИНАН- | ГОДОВ | | | | | | | | || | БЮДЖЕТОВ С ЦЕЛЬЮ УВЕЛИЧЕНИЯ | РАЙОНА | СОВЫЙ ОТДЕЛ АД- | | | | | | | | | || | ПОСТУПЛЕНИЯ НАЛОГОВ И ИНЫХ | | МИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | || | ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ В | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ РАЗЪЯСНИТЕЛЬНОЙ | АДМИНИ- | ОТДЕЛ ЭКОНОМИЧЕ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | РАБОТЫ ПО УПЛАТЕ ЕНВД И НЕ- | СТРАЦИЯ | СКОГО РАЗВИТИЯ И | 2015-2020 | | | | | | | | || | НАЛОГОВЫХ ДОХОДОВ ЧЕРЕЗ СРЕД- | КОЛЬСКОГО | ЗАЩИТЫ ПРАВ ПО- | ГОДОВ | | | | | | | | || | СТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ | РАЙОНА | ТРЕБИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | || | | | АДМИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | || | | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | | | КУМИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | || | | | РАЙОНА | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ | АДМИНИ- | КУМИ КОЛЬСКОГО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | НОРМАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ | СТРАЦИЯ | РАЙОНА, ФИНАНСО- | 2015-2020 | | | | | | | | || | ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВ- | КОЛЬСКОГО | ВЫЙ ОТДЕЛ АДМИ- | ГОДОВ | | | | | | | | || | ЛЕНИЯ ПО НЕНАЛОГОВЫМ ДОХО- | РАЙОНА | НИСТРАЦИИ КОЛЬ- | | | | | | | | | || | ДАМ | | СКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 1.4. | ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ | | | | | | | | | | | || | ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО | | | | | | | | | | | || | ИМУЩЕСТВА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРИВЕДЕНИЕ СОСТАВА МУНИЦИ- | АДМИНИ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ПАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА В СООТВЕТ- | СТРАЦИЯ | УПРАВЛЕНИЮ МУ- | 2015-2020 | | | | | | | | || | СТВИИ С ПУНКТОМ 5 СТАТЬИ 50 | КОЛЬСКОГО | НИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ | РАЙОНА | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | || | 06.10.2003 N 131-ФЗ | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | || | | | СУРСАМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛНОЙ ИНВЕНТА- | АДМИНИ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | РИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ МУНИЦИ- | СТРАЦИЯ | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | || | ПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, ИХ | КОЛЬСКОГО | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | || | УЧЕТА, ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ | РАЙОНА | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | || | ИНВЕНТАРИЗАЦИИ И ГОСУДАРСТ- | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | || | ВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ ПРАВ НА | | СУРСАМИ | | | | | | | | | || | ОБЪЕКТЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБ- | | | | | | | | | | | || | СТВЕННОСТИ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВЕДЕНИЕ ЕДИНОГО РЕЕСТРА ДОГО- | АДМИНИ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ВОРОВ АРЕНДЫ И УЧЕТА НЕДВИ- | СТРАЦИЯ | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | || | ЖИМОГО ИМУЩЕСТВА, НАХОДЯЩЕ- | КОЛЬСКОГО | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ГОСЯ В АРЕНДНОМ ОБОРОТЕ, А | РАЙОНА | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | || | ТАКЖЕ КОРРЕКТИРОВКИ ВЕЛИЧИ- | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | || | НЫ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ С ОРИЕНТА- | | СУРСАМИ | | | | | | | | | || | ЦИЕЙ НА РЫНОЧНЫЕ ЦЕНЫ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛО- | АДМИНИ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ВИЙ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И | СТРАЦИЯ | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | || | СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА | КОЛЬСКОГО | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ | РАЙОНА | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | || | ОБЪЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБ- | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | || | СТВЕННОСТИ | | СУРСАМИ | | | | | | | | | ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. | ЗАДАЧА 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2.1. | ПЕРЕХОД К ПРОГРАММНОЙ | | | | | | | | | | | || | СТРУКТУРЕ БЮДЖЕТА И ПРОВЕ- | | | | | | | | | | | || | ДЕНИЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ | | | | | | | | | | | || | РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ, ФИНАН- | | | | | | | | | | | || | СИРУЕМЫХ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | || | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРОВЕ- | АДМИНИ- | ОТДЕЛ ЭКОНОМИЧЕ- | ПО НЕОБ- | | | | | | | | || | ДЕНИЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ | СТРАЦИЯ | СКОГО РАЗВИТИЯ И | ХОДИМО- | | | | | | | | || | РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | КОЛЬСКОГО | ЗАЩИТЫ ПРАВ ПО- | СТИ | | | | | | | | || | ПРОГРАММ И ПОДПРОГРАММ | РАЙОНА | ТРЕБИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | || | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВ- | АДМИНИ- | ГЛАВНЫЕ РАСПОРЯ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | НОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИ- | СТРАЦИЯ | ДИТЕЛИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | ПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ И ПОДПРО- | КОЛЬСКОГО | НЫХ СРЕДСТВ, ОТ- | | | | | | | | | || | ГРАММ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | РАЙОНА | ДЕЛ ЭКОНОМИЧЕ- | | | | | | | | | || | | | СКОГО РАЗВИТИЯ И | | | | | | | | | || | | | ЗАЩИТЫ ПРАВ ПО- | | | | | | | | | || | | | ТРЕБИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | РАЗРАБОТКА ПОРЯДКА И МЕТОДИ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ | ПО НЕОБ- | | | | | | | | || | КИ ПЛАНИРОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ | СТРАЦИЯ | АДМИНИСТРАЦИИ | ХОДИМО- | | | | | | | | || | АССИГНОВАНИЙ НА ДЛИТЕЛЬНЫЙ | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | СТИ | | | | | | | | || | ПЕРИОД (ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | УТВЕРЖДЕННЫЙ ПОРЯДОК) | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВА- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ | 3-4 КВАР- | | | | | | | | || | НИЮ ПРОГРАММНОГО БЮДЖЕТА | СТРАЦИЯ | АДМИНИСТРАЦИИ | ТАЛ 2014- | | | | | | | | || | КОЛЬСКОГО РАЙОНА НА 2014-2016 | КОЛЬСКОГО | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | 2020 | | | | | | | | || | ГОДЫ | РАЙОНА | | ГОДОВ | | | | | | | | ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. | ЗАДАЧА 3. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА) ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3.1. | ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ НОР- | | | | | | | | | | | || | МАТИВНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ | | | | | | | | | | | || | МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМОВ СУБСИ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | ДИИ (ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | || | НИЯ) НА ВЫПОЛНЕНИЕ МУНИЦИ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | | | | | | | | | || | ПАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ ПОДВЕДОМСТ- | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | ВЕННЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ НА | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | ОСНОВАНИИ УТВЕРЖДЕННОГО ПО- | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | РЯДКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОРМАТИВ- | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | НЫХ ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ МУНИ- | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ И СОДЕРЖАНИЕ | | | | | | | | | | | || | ИМУЩЕСТВА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | УТВЕРЖДЕНИЕ И ДОВЕДЕНИЕ ДО | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | ГЛАВНЫХ РАСПОРЯДИТЕЛЕЙ БЮД- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | || | ЖЕТНЫХ СРЕДСТВ БЮДЖЕТНЫХ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | | | | | | | | | || | АССИГНОВАНИЙ НА ВЫПОЛНЕНИЕ | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ПОД- | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | ВЕДОМСТВЕННЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯ- | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | МИ | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 3.2. | СОЗДАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВА- | | | | | | | | | | | || | НИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕ- | | | | | | | | | | | || | СТВОМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ МУНИ- | | | | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВНЕДРЕНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВА- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | НИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | || | СТВОМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ МУНИ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ НА ОСНОВЕ | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | РАЗРАБОТАННЫХ СТАНДАРТОВ КА- | | ГЛАВНЫЕ | | | | | | | | | || | ЧЕСТВА МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | || | (РАБОТ), ОКАЗЫВАЕМЫХ (ВЫПОЛ- | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | || | НЯЕМЫХ) МУНИЦИПАЛЬНЫМИ УЧ- | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | || | РЕЖДЕНИЯМИ В СООТВЕТСТВУЮ- | | | | | | | | | | | || | ЩЕЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | КАЧЕСТВА ФАКТИЧЕСКИ ПРЕДОС- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | ТАВЛЯЕМЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | УСЛУГ УТВЕРЖДЕННЫМ СТАНДАР- | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | ТАМ КАЧЕСТВА | | ГЛАВНЫЕ РАСПОРЯ- | | | | | | | | | || | | | ДИТЕЛИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 3.3. | ПОВЫШЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ ДЕЯ- | | | | | | | | | | | || | ТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | || | УЧРЕЖДЕНИЙ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВЕЩЕНИЯ В | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМА- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | ЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ПРОВЕДЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ РЕ- | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | ФОРМЫ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРА- | | ГЛАВНЫЕ РАСПОРЯ- | | | | | | | | | || | ЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | ДИТЕЛИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПУБЛИКАЦИИ В | АДМИНИ- | ГЛАВНЫЕ | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМА- | СТРАЦИЯ | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | || | ЦИИ И (ИЛИ) СЕТИ ИНТЕРНЕТ, А | КОЛЬСКОГО | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | || | ТАКЖЕ В МЕСТАХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ | РАЙОНА | СРЕДСТВ, ПОДВЕ- | | | | | | | | | || | СООТВЕТСТВУЮЩИХ УСЛУГ УТ- | | ДОМСТВЕННЫЕ | | | | | | | | | || | ВЕРЖДЕННЫХ ТРЕБОВАНИЙ К КА- | | УЧРЕЖДЕНИЯ | | | | | | | | | || | ЧЕСТВУ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МУНИ- | | | | | | | | | | | || | ЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ ЮРИДИЧЕСКИМ | | | | | | | | | | | || | И ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ | | | | | | | | | | | ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. | ЗАДАЧА 4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4.1. | ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ОБЪЕК- | | | | | | | | | | | || | ТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ БЮД- | | | | | | | | | | | || | ЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | СОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ МЕТОДИЧЕ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | СКОЙ БАЗЫ РАСЧЕТА РАСХОДОВ | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | РАЗРЕЗЕ ГЛАВНЫХ РАСПОРЯДИТЕ- | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | ЛЕЙ | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 4.2. | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЕДЕНИЯ | | | | | | | | | | | || | РЕЕСТРА РАСХОДНЫХ ОБЯЗА- | | | | | | | | | | | || | ТЕЛЬСТВ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВЕДЕНИЕ, АНАЛИЗ И КОРРЕКТИ- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | РОВКА РЕЕСТРА РАСХОДНЫХ ОБЯ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | || | ЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | | | | | | | | | || | РАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | || | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ С ЦЕ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | || | ЛЬЮ ВЫЯВЛЕНИЯ НЕЭФФЕКТИВ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | | | | | | | | | || | НЫХ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 5. | ЗАДАЧА 5. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ || | ФУНКЦИЙ ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 5.1. | ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ МУ- | | | | | | | | | | | || | НИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ И РА- | | | | | | | | | | | || | БОТНИКОВ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ДОЛЖ- | | | | | | | | | | | || | НОСТИ, НЕ ЯВЛЯЮЩИХСЯ ДОЛЖНО- | | | | | | | | | | | || | СТЯМИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ, | | | | | | | | | | | || | УСТРАНЕНИЕ ИЗБЫТОЧНЫХ И ДУБ- | | | | | | | | | | | || | ЛИРУЮЩИХ ФУНКЦИЙ ОРГАНОВ | | | | | | | | | | | || | МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ, СО- | | | | | | | | | | | || | КРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ НА СОДЕР- | | | | | | | | | | | || | ЖАНИЕ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМО- | | | | | | | | | | | || | УПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ | АДМИНИ- | АДМИНИСТРАЦИЯ | 2015-2020 | | | | | | | | || | СООТНОШЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ МУ- | СТРАЦИЯ | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | ГОДЫ | | | | | | | | || | НИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ И РА- | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | || | БОТНИКОВ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ДОЛЖ- | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | НОСТИ, НЕ ЯВЛЯЮЩИХСЯ ДОЛЖНО- | | | | | | | | | | | || | СТЯМИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ | | | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 5.2. | МОНИТОРИНГ КАЧЕСТВА ФИНАН- | | | | | | | | | | | || | СОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ГЛАВНЫХ | | | | | | | | | | | || | РАСПОРЯДИТЕЛЕЙ БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | || | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПУБЛИКАЦИЯ ДАННЫХ МОНИТО- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | РИНГА КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | УПРАВЛЕНИЯ ГЛАВНЫХ РАСПОРЯ- | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ДИТЕЛЕЙ | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| 5.3 | РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ | | | | | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || | СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИ- | | | | | | | | | | | || | ПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ, В ТОМ | | | | | | | | | | | || | ЧИСЛЕ: | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА СО- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | СТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА БЮДЖЕТА | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ВНЕСЕНИЯ | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ИЗМЕНЕНИЙ, А ТАКЖЕ АНАЛИЗА ИХ | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | ИСПОЛНЕНИЯ ОТ УРОВНЯ ПОЛУЧА- | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | ТЕЛЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ДО | | НЫМИ | | | | | | | | | || | ФИНАНСОВОГО ОРГАНА | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | || | | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | || | | | СРЕДСТВ И | | | | | | | | | || | | | ПОДВЕДОМСТВЕН- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ | | | | | | | | | || | | | УЧРЕЖДЕНИЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ФОР- | АДМИНИ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | МИРОВАНИЯ И ПОЛУЧЕНИЯ РАЗ- | СТРАЦИЯ | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | || | ЛИЧНЫХ ВИДОВ ОТЧЕТНОСТИ И | КОЛЬСКОГО | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | || | ИНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ЦЕЛЯХ ПРО- | РАЙОНА | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | || | ВЕДЕНИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | И ОЦЕНКИ НА ВСЕХ СТАДИЯХ ИС- | | НЫМИ | | | | | | | | | || | ПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | || | | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | || | | | СРЕДСТВ И | | | | | | | | | || | | | ПОДВЕДОМСТВЕН- | | | | | | | | | || | | | НЫМИ | | | | | | | | | || | | | УЧРЕЖДЕНИЯМИ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРИОБРЕТЕНИЕ (МОДЕРНИЗАЦИЯ) | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 965,0 | 465,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 || | КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ, ОРГ- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | ТЕХНИКИ | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРИОБРЕТЕНИЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 530,0 | 5,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 || | И РАСХОДНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | КОМПЬЮТЕРНОЙ И ОФИСНОЙ ТЕХ- | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | НИКИ | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИ- | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (ПРИОБРЕТЕ- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 1500,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 || | НИЕ ИНФОРМАЦИОННО- | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | СПРАВОЧНОГО ПРОГРАММНОГО | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ОБНОВЛЕНИЕ И | | | | | | | | | | | || | СОПРОВОЖДЕНИЕ ИНФОРМАЦИОН- | | | | | | | | | | | || | НО-СПРАВОЧНЫХ СИСТЕМ) | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРИОБРЕТЕНИЕ ЛИЦЕНЗИОННОГО | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 5675,0 | 3950,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 || | | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРИОБРЕТЕНИЕ, ВНЕДРЕНИЕ И | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННО- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 1200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 || | ГО ДОКУМЕНТООБОРОТА | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ ПО ОБСЛЕДО- | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ВАНИЮ И ПОДГОТОВКЕ ОБЪЕКТОВ | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 860,0 | 60,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 || | ИНФОРМАТИЗАЦИИ К АТТЕСТАЦИИ, | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | А ТАКЖЕ ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ (ОКА- | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | ЗАНИЕ УСЛУГ) ПО ЗАЩИТЕ И АТТЕ- | | | | | | | | | | | || | СТАЦИИ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО ЗАПРАВКЕ | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | КАРТРИДЖЕЙ, УСТРАНЕНИЮ НЕИС- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 930,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 || | ПРАВНОСТЕЙ (ВОССТАНОВЛЕНИЮ | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | РАБОТОСПОСОБНОСТИ) КАРТРИД- | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | ЖЕЙ, ОРГТЕХНИКИ, ЭЛЕКТРОННО- | | | | | | | | | | | || | ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МАШИН И ИС- | | | | | | | | | | | || | ПОЛЬЗУЕМОГО СОВМЕСТНО С НИМИ | | | | | | | | | | | || | ПЕРИФЕРИЙНОГО ОБОРУДОВАНИЯ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | УСЛУГИ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 1230,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 || | ДОСТУПА К СЕТИ ИНТЕРНЕТ | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | УСЛУГИ ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ И ИН- | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 90,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 || | ФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | ОФИЦИАЛЬНОГО САЙТА АДМИНИСТ- | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО УСТАНОВ- | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 250,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 || | КЕ (РАСШИРЕНИЮ) И МОДЕРНИЗА- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | ЦИИ ЕДИНЫХ ФУНКЦИОНИРУЮ- | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | ЩИХ СИСТЕМ | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОБСЛЕДОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО | АДМИНИ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 100,0 | 0,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 || | СОСТОЯНИЯ ОБЪЕКТОВ НЕФИНАН- | СТРАЦИЯ | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | СОВЫХ АКТИВОВ | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | || | | РАЙОНА | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА, | АДМИНИ- | АДМИНИСТРАЦИЯ | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ | СТРАЦИЯ | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | || | КВАЛИФИКАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | КОЛЬСКОГО | | ГОДОВ | РАЙОНА | 1500,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 || | СЛУЖАЩИХ В СФЕРЕ ПОВЫШЕНИЯ | РАЙОНА | | | | | | | | | | || | ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | || | РАСХОДОВ | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 5: | | | | БЮДЖЕТ | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || | | | | | КОЛЬСКО- | | | | | | | || | | | | | ГО РАЙОНА | | | | | | | ||------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 6. | РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ || |---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ФУНКЦИИ ПО | | АДМИНИСТРАЦИЯ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | КОНТРОЛЮ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ЗА- | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | 2015-2020 | | | | | | | | || | КОНОДАТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ | | | ГОДОВ | | | | | | | | || | ФЕДЕРАЦИИ И ИНЫХ НОРМАТИВ- | | | | | | | | | | | || | НЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ РОССИЙ- | | | | | | | | | | | || | СКОЙ ФЕДЕРАЦИИ О РАЗМЕЩЕНИИ | | | | | | | | | | | || | ЗАКАЗОВ, А ТАКЖЕ КОНТРОЛЮ ЗА | | | | | | | | | | | || | РАСХОДОВАНИЕМ СРЕДСТВ БЮД- | | | | | | | | | | | || | ЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ЗА ЭФ- | | ОТДЕЛ ЭКОНОМИЧЕ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | ФЕКТИВНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ | | СКОГО РАЗВИТИЯ И | 2015-2020 | | | | | | | | || | БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПУ- | | ЗАЩИТЫ ПРАВ ПО- | ГОДОВ | | | | | | | | || | ТЕМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КРИТЕРИЕВ | | ТРЕБИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | || | ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВ- | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | || | НОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | || | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | || | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | || |--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО | | МУНИЦИПАЛЬНЫЕ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | || | КОНТРОЛЯ СТРУКТУРНЫМИ ПОД- | | СЛУЖАЩИЕ | 2015-2020 | | | | | | | | || | РАЗДЕЛЕНИЯМИ АДМИНИСТРАЦИИ | | СТРУКТУРНЫХ | ГОДОВ | | | | | | | | || | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ОСУЩЕСТВ- | | ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | | | | | | | | | || | ЛЯЮЩИМИ ФУНКЦИИ И ПОЛНОМО- | | АДМИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | || | ЧИЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬ- | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | || | НЫХ БЮДЖЕТНЫХ (КАЗЕННЫХ) | | ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЕ | | | | | | | | | || | УЧРЕЖДЕНИЙ, НАПРАВЛЕННОГО НА | | ФУНКЦИИ И | | | | | | | | | || | СОБЛЮДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ СТАН- | | ПОЛНОМОЧИЯ | | | | | | | | | || | ДАРТОВ И ПРОЦЕДУР ОРГАНИЗА- | | УЧРЕДИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | || | ЦИИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, А ТАК- | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | || | ЖЕ НА ПОДГОТОВКУ И ОРГАНИЗА- | | (КАЗЕННЫХ) | | | | | | | | | || | ЦИЮ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МЕР, НА- | | УЧРЕЖДЕНИЙ | | | | | | | | | || | ПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ | | | | | | | | | | | || | РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ (ЭФФЕКТИВ- | | | | | | | | | | | || | НОСТИ И ЭКОНОМНОСТИ) ИСПОЛЬ- | | | | | | | | | | | || | ЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 3: | | | | ВСЕГО, В | | | | | | | || | | | | | ТОМ ЧИС- | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || | | | | | ЛЕ: | | | | | | | ||------+--------------------------------+-----------+-------------------+-----------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------|| | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | || | | | | | КОЛЬСКО- | 14 830,0 | 5 555,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 || | | | | | ГО РАЙОНА | | | | | | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5. Механизм реализации Муниципальной программы----------------------------------------------------------------------------------------| ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА РЕАЛИЗАЦИЮ | ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - НА- || МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В | ЧАЛЬНИК КОРОЛЬКОВА М. П. || ЦЕЛОМ | ||-----------------------------+--------------------------------------------------------|| ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ | СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА: || ПО РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬ- | - ОБЕСПЕЧИВАЮТ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В || НОЙ ПРОГРАММЫ | СООТВЕТСТВИИ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧАМИ || | - ОРГАНИЗУЮТ ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ДОСТИЖЕНИЯ || | ЗНАЧЕНИЙ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ВЫПОЛ- || | НЕНИЕ ЗАДАЧ || | - АНАЛИЗИРУЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ || | СРЕДСТВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММНЫХ || | МЕРОПРИЯТИЙ || | В СЛУЧАЕ НЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНИРУЕМЫХ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ || | ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОВОДИТСЯ АНАЛИЗ ПРИЧИН, И РАЗРАБАТЫВАЮТ- || | СЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИТУАЦИИ, НА ОСНОВАНИИ || | КОТОРЫХ РУКОВОДИТЕЛЕМ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА ПРИНИМАЮТСЯ || | СООТВЕТСТВУЮЩИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ || | ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ И ИНФОРМАЦИИ О ХОДЕ ВЫПОЛ- || | НЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ПО- || | РЯДКЕ И СРОКИ, УСТАНОВЛЕННЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТ- || | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ОТ 24.09.2013 N 1349 ||-----------------------------+--------------------------------------------------------|| ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА МОНИТОРИНГ | БЮДЖЕТНАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА, ПОДРАЗДЕЛЕ- || РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | НИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА || ПРОГРАММЫ И СОСТАВЛЕНИЕ | || ФОРМ ОТЧЕТНОСТИ О РЕАЛИЗА- | || ЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | || ГРАММЫ | |---------------------------------------------------------------------------------------- 6. Оценка эффективности реализации Муниципальной программы Оценка эффективности реализации Муниципальной программыпроводится ежегодно в течение всего срока ее реализации и основана наоценке результативности Муниципальной программы с учетом объемафинансовых ресурсов, направленных на ее реализацию. Оценка эффективности реализации Муниципальной программыосуществляется путем: 1. Полноты выполнения программных мероприятий, котораяоценивается по формуле: ОВМ = КМп/КМф, где: ОВМ - оценка выполнения запланированных мероприятий Муниципальнойпрограммы; КМп - количество мероприятий по плану; КМф - количество фактически выполненных мероприятий. Расчет количества фактически выполненных мероприятий производитсяна основе экспертной оценки выполнения каждого из мероприятийМуниципальной программы: КМф = ЭОВ1.1 + ЭОВ1.2 +....ЭОВn, где: ЭОВ - экспертная оценка выполнения каждого из мероприятий (100-процентное выполнение - 1, частичное выполнение - 0,5; невыполнение -0). 2. Эффективности расходования финансовых средств на реализациюмероприятий, предусматривающих финансирование, которая оценивается поформуле: ИФР = Фф/Фп, где: ИФР - уровень использования финансовых ресурсов, направленных нареализацию программных мероприятий; Фф - фактический объем финансовых ресурсов, использованных дляфинансирования мероприятий Муниципальной программы; Фп - плановый объем финансовых ресурсов, предусмотренных нафинансирование мероприятий Муниципальной программы. 3. Оценки степени достижения целей и решения задач подпрограмм имуниципальной программы в целом путем сопоставления фактическидостигнутых значений показателей Муниципальной программы (подпрограмм)и их плановых значений по формуле: ДЦ = (ЦИф1/ЦИп1 + ЦИф(n)/ЦИп(n))/n, где: ДЦ - степень достижения целей (решения задач) Муниципальнойпрограммы (подпрограммы); ЦИф(n) - фактическое значение конкретного целевого показателя; ЦИп(n) - плановое значение конкретного целевого показателя; n - количество целевых показателей Муниципальной программы. Интегральный показатель эффективности реализации Муниципальнойпрограммы (ЭМП) в отчетном году рассчитывается по формуле: ЭМП = (ОВМ + ИФР + ДЦ)/3 Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнемэффективности, если значение интегрального показателя эффективностисоставляет не менее 0,7. Муниципальная программа считается реализуемой судовлетворительным уровнем эффективности, если значение интегральногопоказателя эффективности составляет от 0,5 (включительно) до 0,69. Если реализация Муниципальной программы признаетсянеудовлетворительной, если значение интегрального показателяэффективности составляет менее 0,5.